2022年9月29日，集团公司在6楼会议室举办“军工大讲堂”第23期——卓越绩效管理知识培训，邀请安徽中标智能质量标准研究院耿天霖院长做了“卓越绩效管理模式，推进高质量发展”的主题讲座，同时对2022年“质量月”活动进行总结交流，集团公司党委委员、副总经理张胜主持会议。

耿天霖院长是中国质量协会特聘教授、安徽省政府质量奖历届资深评审专家，具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。耿教授从6个方面分别介绍了政府质量奖概览，卓越绩效管理模式发展历程、理念与框架、评价准则以及企业如何导入卓越绩效管理、如何组织申报政府质量奖等内容。卓越绩效管理是当今最先进的管理模式，反映了现代经营管理的先进理念和方法，是世界级企业成功经验的总结，是全国质量奖评选所采用的标准模式，这对于集团公司目前正在实施的结构转型、管理提升、提质增效等活动具有很好的借鉴作用和现实意义。

今年9月是全国第45个“质量月”，在“质量月”活动期间，按照集团公司的统一部署和要求，各子公司结合本单位工作实际，开展了具有特色的质量管理活动，加强宣传、学习、教育和培训工作，开展质量案例警示教育，开展QC小组活动，组织工艺纪律大检查，狠抓质量问题整改等等，进一步提升了全员质量意识，取得了一定的成效。

张胜在总结时提出要求：一是各子公司要充分学习、吸收各行业，尤其是先进制造业的质量管理经验，学习卓越绩效管理理念并充分理解其先进性，结合军工行业特点加以推广应用，全面提升质量管理能力和水平。二是各子公司要对“质量月”活动进行认真总结和评估，对已经取得的成效要保持，并修订完善相关管理制度，对成效不好的要认真分析原因，切实采取有效措施加以整改完善。三是质量管理要密切关注产品实物质量、工作质量和服务质量的提升，要系统思考、多措并举，对标先进企业，转变思维，创新方式方法，助力集团公司实现高质量发展。

集团公司本部相关人员，各子公司质量工作分管负责人、质量部门和检验部门负责人及相关人员共30余人参加了会议。